Oui libérer le travail, libérer l’entreprise, libérer les managers, libérer les salariés ne relèvent pas du simple effet de mode. Ce n’est pas une mode c’est une réalité, une nécessité économique impérieuse. Développer un ‘’management libérant’’ est un bon début.
Virtuosité, Confiance et Autonomie constituent le carburant de la compétitivité des entreprises, des services et répondent au triple enjeu : satisfaction du client ou de l’usager, compétitivité et bien-être au travail.
Et si, ensemble, nous relevions ce défi ? Si vous décidiez de changer de culture, de faire en sorte que vos collaborateurs soient fiers d’appartenir à votre entreprise ou service et qu’ils aient du plaisir à venir y travailler ?
Être un manager libérant passe d’abord par un savoir-être puis des savoir-faire, par une posture sans laquelle la personne sera vite comprise et ressenties comme étant un imposteur. Parce que ce n’est pas le pays des bisounours, grâce à l’accompagnement et aux conseils de nos coachs, vous développerez votre leadership, vous incarnerez l’ambition, la vision, vous déploierez la stratégie, le projet de l’entreprise ou du service.
Notre démarche ? Nous vous proposons des méthodes éprouvées, faciles à utiliser tous les jours ou créées pour répondre à un besoin spécifique. Grâce à elles, de nouveaux comportement s’installeront pas à pas et deviendront, au final, naturels.
Ce à quoi nous vous invitons, c’est de passer d’une culture de défiance et de rivalités à une culture de confiance et coopération . Avec l’aide d’An-Theos et grâce à votre engagement, votre détermination, nous obtiendrons des résultats probants.